
3 tips quản lý cuộc họp cho một tuần bận rộn
Sáng đầu tuần bạn “lăn” vào văn phòng, hoàn toàn tỉnh táo nhờ caffein và tràn đầy hy vọng về một tuần làm việc
Sáng đầu tuần bạn “lăn” vào văn phòng, hoàn toàn tỉnh táo nhờ caffein và tràn đầy hy vọng về một tuần làm việc
Xây dựng KPI cho nhân viên là chỉ số để đo lường và đánh giá hiệu quả công việc. Vậy làm thế nào để xây dựng KPI mang tính chính xác và khách quan nhất?
Xác định tiêu chí giá nhân viên là một việc quan trọng đối với một nhà quản lý tài ba, vì sau người quản lý giỏi chính là một đội ngũ nhân viên xuất sắc
Tiêu chí đánh giá nhân viên hàng tháng không phải chỉ là đánh giá hiệu suất, kết quả làm việc của nhân viên đó mà còn phải dựa trên nhiều yếu tố khác nữa
Tại sao cần đánh giá năng lực bản thân? Đó là câu hỏi được các nhân viên đặt ra khi nhà quản trị doanh nghiệp yêu cầu họ thực hiện việc này
Tiền lương của người lao động phải đúng theo quy định trả lương và được hai bên thoả thuận và trả theo năng suất lao động, hiệu quả, chất lượng công việc
Mục đích của quy trình trong quản lý doanh nghiệp là giúp nhà lãnh đạo trở thành người quản lý giỏi trong kiểm soát, điều hành và thúc đẩy phát triển tốt
Mô hình quản lý nguồn nhân lực hiện đại sẽ có nhiệm vụ thực hiện 3 chức năng chính là: Thu hút – đào tạo, phát triển – duy trì nguồn nhân lực
Nhân sự được xem là một vấn đề then chốt, các vị trí trong công ty góp phần tạo nên nền móng phát triển vững chãi cho mọi doanh nghiệp